Leiderschap is een belangrijke voorwaarde voor duurzame organisatie ontwikkeling. Of het nu gaat om leiderschap als functie of (gedeeld) leiderschap als organisatiekwaliteit.

Met investering in uw personeelsbeleid investeert u in de professionalisering van uw organisatie.

De organisatiecultuur is de belangrijkste bron van het handelen van een organisatie, volgens Edgar H. Schein, één van de belangrijkste auteurs op het gebied van Cultural Change. Dit wordt ondersteund door deskundigen als Peters & Waterman. Zij leverden het bewijs dat organisaties vooral effectief zijn op basis van een bewust gevormde cultuur.

Onderwijs, zorg en welzijn staan voor grote uitdagingen. Ontwikkelingen in de samenleving (grotere mondigheid van de burger, meer beïnvloedingsmogelijkheden) en beleid van de rijksoverheid (meer verantwoordelijkheid, meer autonomie, meer mogelijkheden) vereisen een sterkere oriëntatie op en een grotere betrokkenheid van de ‘klanten’ uit deze sectoren. We zien in toenemende mate publiek ondernemerschap ontstaan waarbij bestuur en toezicht op professionele wijze zijn ingericht. De zeggenschap die bij bestuur en toezichthouders ligt is gekoppeld aan een goed ingerichte medezeggenschap. Verantwoording aan de directe omgeving (‘klanten’, collega-organisaties, samenwerkingspartners, lokale samenleving) vindt helder, adequaat en geregeld plaats.

E&S helpt u bij het duurzaam ontwikkelen en vormgeven van maatschappelijke accommodaties. Vormgeving in de zin van een visietraject, dat wordt vertaald in een programma van eisen en vormgeven door het stapelen van stenen.

E&S werkt samen met besturen en management in het onderwijs, welzijnsector en jeugdzorg om oplossingen te vinden, ontwikkelen en implementeren bij het inrichten en verbeteren van hun bedrijfsvoering. Onder bedrijfsvoering verstaan we het managen, beheersen en verbeteren van de primaire- en ondersteunende processen gericht op het behalen van de organisatiedoelstellingen. E&S ontwikkelt samen met klanten oplossingen om tot een betrouwbare en ondersteunende bedrijfsvoering te komen gericht op het verbeteren van de kwaliteit en opbrengst van het primaire proces. Besturen en management worden momenteel met veel vragen geconfronteerd, wellicht herkent u een aantal actuele thema’s?